战略引领 笃定前行︱远力健召开半年度工作会议

发布时间:2024-07-28 浏览:506 次

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2024年7月27日,远力健药业半年度工作会议在建德召开,公司中高层及部分核心骨干参加会议。

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会议开始,各高管围绕各自分管板块分别作上半年工作汇报,并就存在的问题进行重点分析,同时就下半年工作进行部署。

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董事长邹林在听取各板块的汇报后,就远力健整体经营数据进行通报,指出上半年在目标达成、费用控制及战略推进等方面存在的问题,强调下半年要在利润实现、费用控制二个方面做好文章,并对各部门工作提出具体要求:

销售公司除了加强费用使用评估及控制外,要紧紧抓住瑞巴即将面临集采的窗口期,同时在其它产品上实现突破;要进一步围绕浙江、新零售两条线在产品组织、人才引进、队伍建设及模式方面做好建设,要结合半年人才评价进一步落实“精兵”策略;研发工作则要立足加快产品落地、立项突破及研发效率提升方面;生产要做好研发工作的承接,组织好新产品的生产及OEM业务拓展,统筹好淡、旺季人力的统筹等;行政人事部门要配合“精兵”策略做好人才评价,加强关键人才引进,通过培训、人才梯队建设进一步夯实组织基础;财务部门要做好账款账期、费用管控及资金的统筹,要做好合规与财务风险控制;董事办则重点落实资本化推进,围绕出台的新公司法做好组织优化。

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会议最后,邹董鼓励大家在当下环境中、困境下,要齐心协力,不断提升自我,跨越周期。浙江事业部、新零售事业部作为公司未来发展的驱动力,希望能够坚持战略、持续建设,早日承载远力健的明天。


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