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共绘发展新蓝图 开启2019年新征程——公司组织团建活动

215日,公司在千岛湖秀水舫酒店组织了一场别开生面的团建活动。公司中层及以上、优秀员工(团队)代表及部分关键岗位等近60名员工参加活动。本次活动邀请6名专业团建教练,开展了达芬奇密码、七巧板和纳斯卡巨画三个团建游戏,旨在通过游戏的形式让参与者体会团队沟通、协作的重要性。

活动在简单有趣的破冰游戏拉开帷幕,印象最深刻的是教练要求所有参与员工紧紧地围成一个圈,目标是前一个人坐到后一个人的腿上,最后形成一个稳定的圈。起初,大家都将信将疑,并且多次失败,最后通过不断总结、调整,终于成功地做到了,此刻才体会到彼此的信任和被信任能构筑起稳定的团队。通过破冰游戏,团建教练将所有参与人员分成五个小队。每队选出队长和秘书,也有了队名、队旗和队歌。

在达芬奇密码环节中,所有团队成员每人通过与一位竞争对手的PK获得单独到桌前翻牌的权利,记住所翻的牌数,最后依次从AK的顺序翻开,时间最短者获胜。过程中队长负责协调指挥,项目考验小组的统筹性、如何合理分配工作,确保信息传递有效,不重复翻牌,提高效率,达成目标。

在七巧板环节中,团队教练将人员调配成7组,其中7组负责协调,分配七巧板,配合其它6组按任务书要求完成各项任务(拼成相应图案,并获得积分),最后以6组总分1000分作为终极目标。活动结束,最终,仅有2组在规定时间内顺利完成所有图案任务,其余4组团队均没能完成,故总分1000分的挑战失败,尽管7组在此过程中已使出浑身解数,上窜下跳,但是集体目标并未达成。总结后存在问题:17组人员作为协调方,是一个组织的领导机构,需建立内部分工,并向其余小组确定领导地位,下达明确的目标任务;2、很多小组的目标任务存在重复,却未实现资源共享;3、在有限的资源条件下,每组都在努力向7组要更多的资源以完成自己小团队的目标而忽视了整体的目标实现。

纳斯卡巨画环节,每组通过抽签分配到不同的图样并将它画到一张5*1米的画布上,最终通过拼接形成一整幅巨图。经过上午七巧板的失败,大家将沟通、协作的意识充分运用到纳斯卡巨画的实践环节中,最终形成了一整幅完全契合的巨画,画面以跑道起点为背景,寓意新的起点,新的征程,以“新机遇、新起点、新征程——2019瑞巴派特1000万盒”为标题,公司LOGO醒目地放置在左上角,整个画面协调有序。最终所有参与人员围着巨画合影留念,并喊出“新机遇、新起点、新征程——2019瑞巴派特1000万盒”的口号,表达了公司上下对2019年目标任务的信心和决心。

最终,2队以最高积分荣获一等奖,4队和5队分获二、三等奖。活动结束后,大家纷纷表示这样的体验式活动很有意义,并将在活动中领悟到的团队精神运用到实际工作中去,以昂扬的斗志、饱满的工作热情踏上2019年新的征程。